SSC BouwInkoopAdvies ondersteunt bouwbedrijven, zonder specifieke inkoopfunctionaris, bij het professionaliseren van inkoop.
“Inkoop is alles waar een onderneming een factuur van krijgt”.
Bij de meeste bouwbedrijven is dit ruim 80% van de totale omzet en bij bouw gerelateerde inkoop is dit vaak meer dan 70% van de totale omzet.
Inkoop is meer dan onderhandelen en een prijs afspreken. Inkoop heeft een bepalende rol bij het succes van een bouwbedrijf. Inkoop is het tijdig en compleet vastleggen van puzzelstukjes, tegen marktconforme prijzen, zodat de puzzel (het gebouw) tijdig en naar de wens van de opdrachtgever opgeleverd kan worden. Inkoop is risicoanalyse, gebruik maken van de helicopterview, processen verbeteren, kosten reduceren, lever- en productietijden overzien, evalueren, leveranciersmanagement, contractmanagement, etc.
Het belang van een goed inkoopbeleid, waar naar gehandeld wordt, vertaald zich op langere termijn in het voorkomen van faalkosten, beperken van juridische risico’s en waarborging ondernemingscontinuïteit.
SSC BouwInkoopAdvies biedt ondersteuning en advies bij:
1. maken inkoopscan en opstellen inkoopplan;
2. inkoopanalyse, portfolioanalyse op basis van actuele marktsituatie;
3. inkoopadvisering- en begeleiding;
4. contractmanagement “contract-optimalisatie”;
5. opstellen van inkoopdocumenten;
6. (collectieve) raamovereenkomsten;
7. projectmatige inkoop;
8. integrale oplossingen “supply chain”, processen inzichtelijk maken en
verbeteren, bundelen van kennis, verhogen kwaliteit;
9. “make or Buy”-analyse.